Get 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: PDF

By Bernd Wildenmann

ISBN-10: 3658084537

ISBN-13: 9783658084530

ISBN-10: 3658084545

ISBN-13: 9783658084547

Das Buch ist für alle Führungskräfte geschrieben, die ihre Aufgabe als occupation verstehen. Das Entscheiden unter Unsicherheit, das Entwickeln der natürlichen Autorität sowie das Stärken des eigenen Charismas und Einflussbereichs sind wesentliche Aspekte dieses Ansatzes. Die Erkenntnisse zu Management-Potenzial und Misserfolgsfaktoren geben, verbunden mit den ertragskritischen Management-Kompetenzen, eine transparente examine für die Entwicklung von Führungskräften, wie zu Auswahlentscheidungen. Mit den Führungsvignetten werden 38 ganz konkrete Rezepturen beschrieben, die erfolgreiche Führungskräfte praktizieren. Für das Modell des Situativen Führens werden sixteen konkrete Anwendungsfelder vorgestellt, in die sich alle erdenklichen Führungssituationen eingruppieren lassen.

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Man weiß jetzt schon, was passieren wird. Bei jeder Neuerung, die durch die Geschäftsleitung beabsichtigt wird, kommt es unweigerlich zu diesem Kreislauf. Konditioniert heißt (Pavlov 2003), dass auf ein auslösendes Ereignis unmittelbar und ohne Reflexion eine zweite, quasi gekoppelte Reaktion erfolgt. In vielen Konflikten passiert dieses Phänomen, so auch bei den Bemühungen um Zielerreichung. Mit der Zeit glaubt man, dass es gar nicht mehr anders möglich ist. Bei jeder Neuerung, die in den Vertrieb kommuniziert werden muss, wartet man aufgrund der befürchteten Reaktionen einen günstigen Moment ab, um dann mit der Strategie „Bombenwurf“ die Neuerung zu verkünden.

Es geht um die Analyse und Sichtbarmachung der inneren Logik eines Systems. Es geht um die Fähigkeit, komplexe Systeme zu durchschauen und die eigentlichen Wirkungen zu analysieren. Dies ist eine kritische Management-Kompetenz. Gelingt es auf einem strategischen Niveau nicht nur einzeln unvernetzt betrachtet die wesentlichen Projekte und Einflussfaktoren zu finden, quasi unvernetzt nebeneinander stehend, oder gelingt es, die Wechselwirkungen, die aus den einzelnen Teilstrategien entstehen, zu erkennen und sowohl inhaltlich zu koppeln wie auch in einen zeitlichen Ablauf zu bringen.

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21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: Konsequent, essenziell, vertrauensvoll by Bernd Wildenmann


by Daniel
4.0

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